精細化管理是建立在常規管理的基礎上，并將常規管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度的減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。將管理責任具體化、明確化，它要求每一個環節管理都要到位，發現問題及時糾正和處理針對工程施工精細化管理要以工程項目為載體，以法律法規及相關質量安全標準為基礎，以提升全過程質量控制為出發點，把“精、準、細、嚴”落實到施工的每一個環節，堵塞管理漏洞，減少管理死角。實現工程質量優良的目標。

耐材砌筑精細化管理的方法及步驟

1.耐材砌筑施工精細化管理的方法

(1)健全組織機構，完善制度方案，明確管理責任。

(2)宣貫落實，做實精細化培訓。強化考評機制的作用。

(3)明確責任，關鍵部位重點進行監督檢查。

2.耐材砌筑施工精細化管理實施的步驟

(1)建立組織機構，制定管理方案。

(2)宣傳培訓，有序開展施工準備工作。

(3)嚴格過程控制，實行班會分析施工質量動態。

(4)關鍵控制點要質量把關和抽檢，簽證放行。

(5)總體驗收，整理整套精細化管理資料。

(6)工程結束，總結管理經驗，提煉過程控制要點。

環形套筒石灰窯自上世紀九十年代由德國引入中國后，經過國內眾多企業的研究和改進，已成為鋼鐵和電石行業石灰生產的主要窯型之一其最大特點是煅燒工藝合理、產品質量高、占地面積小、自動化程度高。但由于其耐火材料襯里設計復雜、施工難度大，致使部分企業望而卻步。經過國內套筒窯建設單位和使用單位不斷的技術攻關和改進，耐火襯里的結構得到了優化，因此提高耐火材料施工質量成為套筒石灰窯建設的關鍵。中石化寧夏能源化工公司2011年開工建設的4座日產600t套筒石灰窯工程在耐火材料施工中首次引入精細化管理，取得顯著效果，并成功推廣應用于其他窯爐耐火襯里砌筑工程。

耐材砌筑施工精細化管理的具體措施

3.1組織措施

建立以建設方、監理方、施工方的質量、技術、材料等部門為主的施工項目質量監督體系，明確分工職責和質量監督制度，落實施工質量控制責任。施工單位在職工中開展全面質量管理基礎知識教育，努力提高參建人員的質量意識，建立班組質量小組，實現質量目標管理。同時在砌筑施工中，大力推行持證上崗制度，非技工嚴禁砌磚，確保砌筑專業化。

3.2技術措施

(1)建設方、監理方、施工方對材料廠家進行調研，確保業績及質量優良。

(2)編制施工質量計劃細則，完善施工質量控制標準，強化施工質量，事前、事中、事后的全過程控制，把過去的“事后把關”變為”事先預防”，從而提高工程質量。

(3)建設方、監理方、施工方認真組織學習圖紙和規范，組織有關人員參加圖紙會審，嚴格按圖紙和規范要求執行，并按國家《工業爐砌筑工程質量檢驗評定標準》進行驗收。

(4)工程所采用的材料、半成品必須有材料證明和出廠合格證，并按規定批量抽樣試驗凡無出廠合格證和試驗報告的材料不得進入現場使用。

(5)所有隱蔽工程必須經建設方、質檢站、監理方、施工方質安員檢查合格。簽字確認后方可隱蔽進行下一工序施工。

(6)每天監督員、施工員、質安員進行班前交底。

(7)施工中對工序質量全面跟蹤，不漏檢、誤檢，防止偶然性和異常原因造成的損失。

(8)所有技術資料及有關試驗資料指定專人負責保管和整理，以確保交工時技術資料齊全3.3精細化施工規范要求

3.3.1耐火材料接收和存放

(1)耐火材料接收和保管部門應建立材料接收和保管制度。到場材料必須包裝完整，無破袋、水浸、受潮或受凍情形。包裝袋上應標明產品名稱、牌號、生產日期、有效期、重量及生產廠名地址等。

(2)耐火材料進廠時，必須有檢驗合格證，經監理方驗收確認后，方可入庫。

(3)給合劑和集料應分開包裝，每袋料的重量誤差不大于2%。

(4)耐火材料儲存應按牌號、等級、磚號和砌筑順序規范放置，不得混淆并作出明顯標記分類保管在適合的地點和倉庫。要有防雨、防水、防曬、防風化、防高溫的措施，鎂鋁尖晶石磚必須入庫儲存。

(5)耐火材料儲存期不得大于生產廠家提供的有效期，過有效期的材料嚴禁使用。

(6)耐火材料使用前應經過抽樣檢驗確認，300t為一批，檢驗應在有資質的實驗室進行，檢驗合格后報監理審核同意方可出庫使用。

(7)施工開始前，施工單位應對施工作業人員的操作技能進行培訓，培訓合格后砌筑人員持證上崗，無證人員嚴禁砌筑。

3.3.2施工技術要求

(1)錨固釘應按圖紙的要求布置，焊接，焊肉應飽滿，無咬肉現象。

(2)錨固釘兩側必須滿焊，每4m?面積內隨機抽查一個錨固釘，錘擊該釘端部打彎90°不斷裂為合格；若錨固區域面積不足4m?，按部位抽檢一個錨固釘。

(3)與澆注料接觸的吸濕性砌體表面應采取PE塑膜防水的措施。

(4)襯里模板支設應具有足夠的承載強度、剛度和穩定性。

(5)模板支設應保證襯里結構和各部位尺寸，能可靠地承受襯里混凝土白重和側壓力及施工過程中所產生的其他荷載。模胚尺寸誤差±5mm，模胚制作完畢需經驗收合格方可使用。

(6)澆注料采用強制式攪拌機攪拌，澆筑料混料量不大于200kg，小于25kg可以人工攪拌。本工程所有澆注料必須使用廠家原裝料，不得現場配料攪拌機周圍必須采取防護措施，防止沙塵、雜物混入。

(7)攪拌好的澆注料不得二次加水使用，并應在30min內用完，剩余的混凝土(澆注料)必須丟棄。澆注料養護按照表1執行，驗收合格后方可拆模。

(8)磷酸鹽泥漿砌筑砌體磚縫厚度符合表2中精細化管理標準要求，泥漿飽滿度不得低于90%。

(9)振搗棒移動間距不大于錨固釘間距，每一振點的振搗時間應使襯里混凝土表面不再沉落，且呈現出浮漿。

(10)施工后的砌體外形應平整密實，厚度均勻，無疏松顆粒，無蜂窩麻面，厚度允許偏差為±5mm。

(11)砌體應錯縫砌筑，所有砌縫中泥漿應飽滿，其表面應勾縫。

(12)砌體垂直度按照表2及表3相關要求及檢查方法執行：表面平整度墻面允許偏差5mm，掛磚墻面7mm，地面5mm。

(13)砌磚中斷或返工拆磚應留茬時，做成階梯形的斜茬，磚的加工面和有缺陷的表面不能朝向爐膛或爐子通道的工作面。

(14)不得在砌體上砍砸磚。砌磚時用木錘或橡膠錘找正，嚴禁使用鐵錘;泥漿干涸后，不得敲擊砌體。

(15)泥漿飽和度和磚縫分層檢查見表3并填寫驗收記錄表。

表3 精細化管理施工質量檢驗方法

精細化管理的難點和效果

在精細化管理方案實施前期，受到了來自于施工方的強大阻力，施工人員認為精細化砌筑管理的要求過于苛刻，給他們的施工帶來了不便，擾亂了他們的施工程序，增加了施工成本，影響工程進度，甚至認為是質量過剩，抵觸情緒十分嚴重。

但是隨著精細化砌筑工作的推進，原本無序的施工現場面貌發生很大變化，無論是砌筑質量還是安全文明施工，各項管理井然有序，施工方的態度也發生了很大改變，他們看到了精細化管理對其自身管理水平的提高，看到了砌筑質量的明顯提升，也看到了自身施工潛能的發揮，感受到了在建設方、監理方全力配合下施工更加順暢，驗收更便捷。

施工方轉變了觀念，由被動管理變成了主動管理，加之適時按照精細化管理獎懲辦法給予獎勵，更加激發起施工方對精細化砌筑的積極性，確保了方案的順利完成，實現了石灰窯耐材砌筑的質量目標在石灰窯耐材砌筑精細化管理過程中，工作小組按照質量控制計劃，通過旁站、停工檢查、文件見證的質量檢驗形式共進行各類質量檢查120余次，涉及原材料、人員資質、磚縫、灰漿、澆筑、模具等砌筑工作的各個環節，形成旁站記錄、檢查記錄200余份，真正實現了全過程質量控制，各項質量指標均優于設計要求。其中1#石灰窯經過一周左右的烘爐，以最短時間產出了合格生石灰，通過計劃停車對窯內襯進行全面檢查，未出現任何耐材質量缺陷，實現了筑造優質工程的質量管理目標。

結 語

套筒石灰窯采用抗堿、耐磨的鎂質耐火磚以及不定型耐火材料，單座套筒窯需不同規格耐火磚63種，無石棉鈣板2種、耐火纖維3種，不定型耐火材料8種及4種耐火泥漿總計1400t耐火材料，其所占價值約占總套筒窯總價值的15~18%，是套筒窯的核心部分，在套筒石灰窯耐材砌筑施工過程中推行精細化管理對于使用單位和施工單位質量管理、經濟效益以及套筒窯使用壽命的提升有著重要的作用。因此精細化管理是一個長期、細致的過程，涉及到整個工程項目的各方面，貫穿工程施工的全過程，需要不斷總結汲取管理過程中的文化精華、技術精華、智慧精華，建立工程質量保證體系，才能提高工程項目管理水平，增強企業核心競爭力。